Франшиза дым шоп

Мешки для мусора на 30-35-40 л. Мешки для мусора на 90 120. Мешки для мусора на 30-35-40 л.

Мешки для мусора на 30-35-40 л. Мешки для мусора на 30-35-40 л. Мешки для мусора на 90 120.

КАК ЗАЙТИ НА САЙТ ИНТЕРНЕТ МАГАЗИН ВАЛБЕРИС

Мешки для мусора на 50-60-70 л. Мешки для мусора на 90 120. Мешки для мусора на 30-35-40 л.

Также обеспечивается помощь с дизайн-проектом заведения, при закупке мебели и оборудования, при закупке девайсов и ингредиентов, а также при налаживании длительного сотрудничества с поставщиками. В том числе создаются условия для правильного рекламного планирования на основании опыта остальных франчайзи и анализа региональной специфичности. Для того, чтоб стать франчайзи компании «The Дым» и открыть свою кальянную под известным брендом, потребуются инвестиции от 2-ух миллионов рублей.

Оставьте заявку, и я отправлю для вас на почту подробную информацию о франшизе, а опосля созвонимся! Стремительный поиск франшизы. Все категории. До руб. До 1 руб. Наиболее 1 руб. Франшиза The Дым. Паушальный взнос: Отсутствует. Короткая информация. Описание франшизы The Дым Сеть кальянных, вышедшая на рынок в году. Денежные условия франшизы The Дым Общие инвестиции: 2 млн. Вложения в бизнес: 2 млн.

Для больших городов. Для парней. Для малеханьких городов. Для начинающих. Кафе и рестораны. Пока никто не оставил комментарий. Будьте первым кто это сделал! Содержание Описание франшизы Денежные условия Отзывы Комменты. Выборки франшиз. Франшизы детского образования. Представитель франшизы. Пожалуйста вводите верный номер телефона Почти все франчайзоры не посылают информацию по заявкам с неправильным номером телефона.

Благодаря франшизе, мы имеем эксклюзивные контракта с поставщиками, где конкретно для нас идет скидка больше, чем для всех других. По всем юридическим вопросцам сориентировал меня Павел, он помогает мне и по сей день в всех вопросцах, в которых я не разбираюсь пока что, которые я не сообразил.

Также хотелось бы упомянуть, что будучи просто вейпером, клиентом паробара, я не сильно разбирался в данной нам теме, я не умел ставить спираль, я не разбирался в устройствах, не разбирался в жидкостях, сам просто менял вату для себя, все остальное за меня делал бармен в паробаре. Опосля дизайна контракта франшизы я проходил стажировку, где их бармены все максимально понятно объяснили, у меня не выходило — говорили, как сделать, находили подход ко мне.

Франшизой я наиболее, чем доволен, мы работаем уже 2-ой месяц, мне это, непременно, приносит наслаждение. Инфы чрезвычайно много, сам не успеваешь почти все сделать, голова практически «вскипает», снова же, на помощь приходят директора. На данный момент я вправду получаю положительные эмоции от того, что понимаю, что приходят люди конкретно ко мне, поэтому что у меня лучше.

Естественно, у меня не было бы таковых познаний и таковых способностей, ежели бы мне не помогали. К юридическим вопросцам, к ремонту можно было придти и самому, но снова же, на это ушло бы намного больше средств, намного больше времени, больше сил, больше нервишек.

На всем этом я сэкономил, искренне рад, что заключил контракт с «ParoBar Vape». Дела потихоньку налаживаются, в 1-ый месяц я ушел «в минус», на данный момент я уже потихоньку выхожу «в ноль», то есть разумно представить, что с 3 месяца начнется какая-то прибыль и окупаемость.

Спасибо, фортуны, до свидания. Открытие бизнеса в данной сфере вынашивал издавна, работая барменом-кальящиком в одном из заведений городка. Вообщем, кальянный бизнес привлекателен собственной доходностью, так как сейчас кальянная культура в Рф становиться чрезвычайно популярной.

Невзирая на скачки цен, маржинальность этого бизнеса высочайшая. Люди, так либо по другому, будут уделять время собственному досугу. Решил открыться по франшизе — у этого метода были свои значимые плюсы: юристы, имеющие опыт работы в определенной сфере, бренд, имя, проверенная схема работы. Паушальный взнос составил 90 тыс. На мой взор, сумма незначительно завышена, в отличие от каждомесячного роялти, который составляет всего 8 тыс.

Ответы и консультации проводились не постоянно быстро, как хотелось бы. От момента проявления энтузиазма до открытия прошло 5 месяцев. Но сходу на старте мне оказали мощную поддержку: поставка мебели, помощь в оформлении документов, помощь в поиске дизайнерских решений и др. Текущее взаимодействие также приреканий не вызывает неважно какая юридическая консультация, поставки сырья , хотя время от времени хотелось бы большего проявления энтузиазма так как мы федеральная сеть, может быть, разработка акций либо другие методы вербования клиентов и предложений со стороны франчайзера в плане решения рабочих моментов.

Вложения ещё не окупились, но в плюс мы начали работать с первого месяца. На данный момент прибыльность оправдывает ожидания. Я рекомендовал бы франшизу «The OFFICE Nargilia Lounge» к покупке — это известное имя и дорогой бренд, а франчайзер оказывает доброкачественную юридическую и консультативную поддержку.

Я начал работать по франшизе кальянов на дом. Мне кажется, это хороший метод отыскать своё дело, развивать его и получать доход. Занятость приходится на вечер и выходные дни. Мне чрезвычайно приглянулась сама бизнес модель, но я переживал за общение с тем, кто будет обучать. Здесь все оказалось отлично! Оборудование высококачественное. Тоже переживал, что будет Китай, но нет, все непревзойденно, ККлаб производит кальяны без помощи других, все брендированное.

Начали быстро, уже начал раскручиваться в своём городке. Жду первых заказов! Хорошего времени суток всем. Франшизу приобрёл около полугода назад. Работаю в городке Владивосток. Как лишь подал заявку- со мной связались, все разложили по полочкам. Позже пришли кальяны и табаки. Команда сделала веб-сайт, Инстаграм для моего городка. Все прекрасно, укомплектовано. Начал получать 1-ые заказы уже спустя две недельки. Потихоньку развиваюсь, увеличиваю количество клиентов и расширяюсь.

Я приобрёл франшизу KClub в Волгограде. Работаю уже несколько месяцев. Начали быстро, все было подготовлено. В особенности повеселили видео-уроки. До этого я никогда не пробовал сам забивать кальян, не знал что к чему. Егор хорошо все объяснил, помогал и помогает на всем моем пути.

Приятно удивило, что KClub не посиживает на месте, как бывает нередко. Они повсевременно обновляются, выявляют новейшие способы работы и делается ими со мной. Чрезвычайно рад, что приобрёл конкретно этот готовый проект. Наш вейп шоп открыт 20 сентября года по франшизе, полученной у «ParoBar Vape» в Екатеринбурге. Пару лет назад, во время поездки в Екатеринбург, мои друзья отвели меня в «ParoBar Vape».

1-ое, что произвело на меня большущее воспоминание, это комфортный и лофтовый интерьер. 2-ое, это отношение паробармена. Увидев человека в 1-ый раз, у меня складывалось чувство, что я знаю его чрезвычайно издавна, так приятно и непринужденно складывалась наша беседа.

Третье, это широкий ассортимент. Будучи человеком, совсем далёким от темы вейпинга, мне было чрезвычайно любопытно и приятно находиться в таковой по-домашнему уютной обстановке. Спустя некое время, когда мой друг зажегся идеей открыть свое дело, я поведала ему о «ParoBar Vape». Полистав их веб-сайт, он отыскал информацию о франшизе.

Связавшись с директорами, а также посетив лично пару филиалов в Екатеринбурге, им было принято решение приобрести франшизу. Звание «лучший вейп шоп» страны, два раза приобретенное «ParoBar Vape», напрочь отмело все сомнения. Что отдала нам франшиза: 1-ое - это точный бизнес-план, в котором шаг за шагом прописаны дальнейшие деяния.

2-ое - это эксклюзивные договоры с поставщиками, благодаря которым у нас есть огромные скидки и постоянно актуальный ассортимент. Третье - это помощь с юридической стороны. 4-ое - это регистрация и ведение аккаунтов в соц сетях и рекламе. 5-ое - это помощь в поиске и ремонте помещения. Благодаря обладателям «ParoBar Vape» в Екатеринбурге, мы смогли минимизировать наши расходы на ремонт. Шестое и самое принципиальное - это обучение служащих. Съездив в Екатеринбург, побывав в различных филиалах, наши бармены приняли от собственных наиболее опытнейших коллег разные способности и познания, от черт гаджетов и «жижек» до собственноручного производства намоток разной трудности.

Обучение проходило из 2-ух этапов: на практике конкретно за барной стойкой, и теория, которая позже устно сдавалась на экзамене. Спустя 4 месяца опосля открытия, мы обзавелись огромным потоком неизменных клиентов, которые выбирают конкретно нас из большинства вейп шопов Челябинска.

Мы каждый день поддерживаем статус лучшего вейп шопа страны, у нас постоянно свежайший и актуальный ассортимент, и все это благодаря обладателям «ParoBar Vape» в Екатеринбурге, они постоянно готовы нам оказать всякую помощь и поддержку. Потому ежели вы думаете, получать франшизу либо нет, однозначно получать. Спасибо за внимание. Открывали заведение под брендом Smoke House В целом всем доволен, стоимость франшизы окупил сходу же, так как головной кабинет сходу выдал отличные скидки на мебель и табаки.

Рекомендую, спасибо команде Smoke House. Всем привет! Желаю поделиться с вами опытом приобретения франшизы доставки кальянов. Я на пенсии, работаю в Шигонском районе. В летнюю пору много заказов на турбазы, где отдыхает огромное количество людей со всей области, услуга пришлась как нельзя кстати. Егор постоянно на связи даже на данный момент, спустя полтора года опосля приобретения франшизы. Для меня таковой формат работы оказался хорошим.

Я получаю не лишь неплохую прибыль, но и наслаждение от собственного дела! Работаю с Килфиш уже больше года, сообразил, что не прогадал с делом. Мне понравилось с первого дня, опосля того как я внес средства на корпоративный счет данной для нас компании.

Мне посодействовали отыскать место, обставить точку, нанять людей, научить их и просто начать работу самого крутого бара моего городка. Здрасти, коллеги. Мой отзыв о приобретении франшизы доставки кальянов в городке Всеволожск будет положительным! У меня возникло своё дело, исполнилась мечта.

ККлаб посодействовали мне не наделать кучу ошибок. На старте дали всю подходящую информацию, от таблиц отчета и брендбука до контента для соцсетей. Получил всё необходимое оборудование, работаю с колл-центром. Егор Алексеевич поведал всё о кальянном искусстве, ранее я был профаном.

Сейчас клиенты в восторге от кальянов. Работаю в комфортное время, даже имея основную работу, справляюсь с ведением бизнеса. Хорошего времени суток, меня зовут Дмитрий Масюкевич, и я являюсь владельцем франшизы от сети «ParoBar Vape», это одна из больших сетей городка Екатеринбурга, и я надеюсь, что когда-нибудь это станет наикрупнейшей сетью вейпшопов в стране, поэтому что потенциал у сети чрезвычайно большой.

В конце года я устроился работать в паробар в качестве бармена. Ребята мне предложили приобрести у их франшизу. Недолго подумав, я согласился. Вначале мне показалось, что франшиза довольно финансово накладная, но практически спустя пару-тройку месяцев я сообразил, что это полностью и на сто процентов окупается тем, что мне дает франшиза. Дает она чрезвычайно много, начиная от очевидных каких-либо макетов для типографии и заканчивая юридической помощью. Как лишь мне необходимы какие-то промо-материалы, я просто связываюсь с франчайзером и прошу предоставить мне надлежащие макеты, довольно быстро мне их предоставляют, и далее я уже в хоть какой типографии делаю заказ этих материалов.

Это чрезвычайно сильно упрощает жизнь. Последующий момент - это закупки у поставщиков, то есть мы закупаемся у одних и тех же поставщиков, удавалось и удается выторговать чрезвычайно «вкусные» цены и чрезвычайно отличные скидки у поставщиков за счет размера, ежели бы я был одним самостоятельным шопом, я бы никогда в жизни не получил те скидки, которые мы смогли получить у наших партнеров. Как минимум, за счет этих скидок окупается больше половины оплаты франшизы. Мне не необходимо посиживать и днями напролёт штудировать кодексы Русской Федерации, не необходимо отыскивать собственного маркетолога, все это делает Павел.

Ежели мне приходит в голову какая-то мысль по акции, я просто ему пишу, мы согласовываем эту акцию и проводим ее, при этом ребятам мне делают полный диапазон распространения инфы, то есть это группа вконтакте и веб-сайт. Мой совет - лучше взять франшизу «ParoBar Vape». В наше время, на сегодняшнем уровне рынка вейпинга в Рф, открывать ноунейм-шоп бесполезно.

Ежели же у вас в городке есть остальные шопы, то непременно рекомендую брать франшизу, поэтому что франшиза завлечет к для вас людей дополнительно, и для вас вправду не необходимо будет заморачиваться кучей всяких заморочек. Всем спасибо, до свидания. Этот выпуск посвящен актуальной теме, которая тревожит почти всех юных ребят, а конкретно, «стоит ли брать франшизу и есть ли настоящая полезность от ее приобретения?

Меня зовут Александр Ульянин, я франчайзи «PiterSmoke» в городке Краснодар, и на нынешний день у меня 5 магазинов. Я родом из Оренбурга, прожил там 25 лет, работал в «Ростелекоме» параллельно у меня были бизнес-проекты, интернет-магазины, сезонные бизнесы, апогеем всего этого деяния была кондитерская. Не могу огласить, что это был удачный проект. В лучшем случае хоть какой из моих проектов выходил «в ноль», или с минимальными дивидендами, потому я сообразил, что мне нужен ментор-наставник, который будет мне помогать, курировать, и я буду расти как бизнесмен.

В итоге я начал активно штудировать youtube на поиск франшизы магазина с кальянами. В году не так много видео было на эту тему, но все же мне попалось видео «PiterSmoke». Я поглядел его, оценил, увидел, что у ребят 15 собственных магазинов в Санкт-Петербурге и 2 магазина по франшизе. На тот момент я правильно осознавал, что лучше иметь дело с теми ребятами, которые развивают собственные магазины, а не с теми, которые делают просто картину ради того, чтоб побольше реализовать франшиз.

В итоге я оставил заявку на франшизу, ребята мне перезвонили, мы общались приблизительно час по видеосвязи, ребята мне сходу произнесли о том, что у их не готово франшизное предложение, и на данном шаге оно перерабатывается. Но я сходу ребятам произнес, что меня все устраивает и я готов, и началась подготовка к переезду из Оренбурга в Краснодар.

В Оренбурге я продал все, что у меня было, собрал все свои скопления и вышла сумма в 1 миллион рублей. Когда я произнес своим родным и родственникам о том, что я собираюсь переехать в иной город, чтоб открыть бизнес по франшизе, все были в шоке, все крутили пальцем у виска и говорили что я сошел с мозга, отговаривали, но я отлично осознавал, что меня уже не приостановить.

Как на данный момент помню, что приехал в Питер 3 июля года, ребята меня вполне начали «прогонять» по всем нюансам в данной нам промышленности от «А» до «Я»: по бухгалтерии, по дизайн-проекту помещения, в итоге в Питере я получил столько познаний, сколько не мог получить за 5 лет в ВУЗе. В Питере пробыл 10 дней, и на этом шаге мы уже начали поиск помещения в Краснодаре, потому, когда я приехал в Краснодар это было уже 12 июля года , то практически за 3 дня я сходу отыскал помещения, и мы стартанули.

На данный момент мы переместимся на 1-ый магазин на ул. Жлобы, , и я покажу его. Открытие было 4 августа года. За 1-ый месяц мы сделали выручку приблизительно в рублей, я активно начал развивать бренд «PiterSmoke» в Краснодаре, посещал различные выставки, дегустации, и меня нисколечко не смущало, что на тот момент уже была довольно-таки крупная конкурентнсть в Краснодаре, я просто шел напролом, осознавал что назад дороги нет, и необходимо работать.

Первую выручку в 1 миллион рублей мы сделали в феврале года. Но, естественно, как и в любом бизнесе, появляются какие-то трудности, и я был безумно рад, что у меня есть наставники, есть люди, к которым я могу постоянно обратиться, они подскажут, посодействуют, проконсультируют, и здесь мое мировоззрение о том, то что я избрал правильную франшизу, совсем укоренилось.

Прошло уже 3 года, и естественно мы перераблотали ремонт, на данный момент этот магазин делают выручку в спектре от 1 до 1,5 миллиона в розницу. И в мае года мы принимаем решение о открытии второго магазина, куда мы на данный момент с вами и отправимся. Для меня этот магазин олицетворение того, что «PiterSmoke» в Краснодаре прочно встал на ноги. Открытие данной локации было 16 августа года, и это было одним из самых гулких и ярчайших открытий на тот момент.

На открытии у нас были такие именитые блогеры, как Коля Саркози, Кирилл Tesla, в общем, дали жару! За 1-ый день открытия мы сделали выручку С первого месяца магазин демонстрируют выручку наиболее миллиона рублей, и на данном шаге числа составляют от 1 до 1,5 миллиона. Срок окупаемости проекта составил 9 месяцев, и я могу с полной уверенностью огласить, что этот магазин отдал осознание, что мы стали значимыми игроками на кальянном рынке в Краснодаре.

У меня часто спрашивают, на что мы уделяем больше всего внимания в развитии нашего бизнеса. Постоянно отвечаю, что основная наша ценность - это наша команда, я твердо убежден, что выгодно реализует не реклама, а опытнейший торговец. Запомните, это чрезвычайно важно! Влад работает 2 года у нас на 2-ой точке. Почему ты здесь?

Влад, скажи какая у тебя средняя зарплата? За 3 года работы мы заменили всего 6 служащих, то есть у нас нет как такой текучки кадров. На Головатого мы окончили, и сейчас перебегаем на наш 3-ий магазин на ул. Данную локацию мы открыли сходу опосля отмены карантина, а конкретно 26 июня года. Так как на тот момент ещё были твердые ограничения по вероятному количеству людей, которое может находиться в одном помещении, мы решили сделать таковым образом: делаем 3 дня открытие, и заблаговременно покупатели регистрируются по специальной ссылке, и соответственно бронируют для себя время, в которое они могут придти в магазин и сделать покупку.

Каждый клиент, приходя в магазин, получал подарочный бокс. Фонд всех наших подарков, которые мы делали на открытии этого магазина, составлял тыщ рублей, то есть каждый клиент получал у нас подарочный бокс, в котором были табаки, угли, девайсы, чаши и так дальше. За 3 дня открытия мы сделали выручку в тыщу рублей. Мы были в шоке! В данный момент этот магазин находится на шаге развития и приносит выручку от тыщ до 1 миллиона рублей. Сейчас предлагаю для вас переместиться на четвертую локацию на ул.

Эта локация нам запомнилась тем, что за 1-ый день открытия мы сделали выручку тыщи. Это казалось кое-чем мистическим. Также мне в принципе никогда не нравились цокольные этажи, на мой взор, это казалось как-то непрезентабельно: нет панорамных окон, чтоб люди проходили, смотрели магазин. Но когда я увидел эту локацию, я сообразил что «вот оно, это нужно брать! Ежели говорить о цифрах, то в среднем магазин делает каждомесячную выручку в районе тыщ рублей.

Также интерьер: стеллажи с табаком уже стали делать с закрытыми дверцами, сами понимаете, по закону положено. Стеллажи с кальянами мы пока еще не прикрывали, но планируем сверху сделать штору-ручку, которая будет закрываться вниз, и также все это будет эстетично смотреться. В каждом магазине сейчас ставим телек, - это инновации! Серега - наш торговец, «машина» по продажам. Откровенно говоря, без таковых людей, как Серега, данный магазин не сумел бы нормально развиваться, потому собственных людей, нашу команду мы чрезвычайно ценим, обращайте на это внимание.

Стеллажи, полочки с чашечками мне чрезвычайно нравятся, на мой взор, чашечки смотрятся в данном варианте чрезвычайно презентабельно, обожаю эту выкладку. Дорогие друзья, на данный момент мы с вами передвигаемся в последующий магазин, который находится на ул. Данная локация у нас была открыта 23 октября года, на данный момент это у нас самый юный и малогабаритный магазин, торговый зал составляет в районе 25 м2, но и по традиции скажу выручку, она составляет в районе тыщ рублей, в планах довести этот показатель до 1 миллиона.

Тут мы окончили, и возвращаемся в кабинет. Друзья, добро пожаловать на еще одну локацию - это у нас склад-офис. Опосля открытия третьего магазина мы уже отлично соображали, что у нас столько продукта, что в магазинах все это не помещается, и нам нужен склад, где мы будем все хранить. Наш кабинет - собственного рода мозговой центр, у нас тут посиживает Артем Цариц, он и HR-менеджер, занимается тем, что находит служащих, обучает их, проводит с ними тренинги, и даже занимается инвентаризациями.

Дальше, у нас работает категорийный менеджер Влад Рябухин, он занимается общением с поставщиками, закупкой продукта, и так же в этом кабинете сижу я. Я занимаюсь отслеживанием главных характеристик эффективности и маркетингом. На мне вполне «висит» инстаграм, я чрезвычайно люблю это дело, инстаграм - моя отдушина. И выходит, что у нас в штате находится 15 сотрудников: это кладовщик, курьер, категорийный менеджер и HR-менеджер и 10 служащих на 5 магазинах.

У нас нет смысла завлекать больше служащих, к примеру, нанимать бухгалтера, рекламный отдел, так как сиим занимается наш франчайзер в Санкт-Петербурге. Соответственно, на этом мы даже экономим. Рынок кальянных для нашей страны сравнимо юный. Ему не больше лет, но уже за этот маленький срок он успел пережить и шаг резкого роста и спад, и конфигурации в законодательстве, кризисы и самоизоляцию.

Но давайте обо всём подробнее. Кальяны для российского человека ещё совершенно не так давно были в диковину не лишь для российского человека, но и для европейца и американца. Практически, 1-ые кальяны были завезены в США и Европу в конце ого века. И поначалу не вызвали ничего не считая недоумения. Во-1-х, завезли их арабы, фактически, конкретно они постоянно знали толк в таком курении. Во-2-х, о вкусе поначалу говорить вообщем не приходилось.

А поэтому что поначалу это был не тот кальян, который мы все привыкли созидать. Так, к примеру, уголь вообщем клали прямо на табак, а не сверху специальной чаши. И больше всего по ощущениям это было похоже на какую-нибудь трубку. Но недолго игралась арабская музыка, западный человек решил, что ему такое не необходимо и сделал своё. Возникли 1-ые ферментированные табаки, да и сам процесс претерпел конфигурации так, чтоб кальянами заинтересовался массовый юзер.

С начала двухтысячных кальяны начали резко набирать оборот. А ещё распространились по всему свету, в том числе попали и в Россию. Попавшие поначалу в Россию кальяны также не отличались применимым качеством и вкусом, зато отличались ценой. Устройства были дорогими, но посредственными.

Вообщем, брали и такие. Просто, поэтому что остальных не было, как не было представлений и о том, какие вообщем бывают отличные кальяны. А далее отечественный рынок стал развиваться. Так, к году стали появляться кальяны из Сирии и бессчетные представители из Китая.

Они не были лучше, и качеством вообщем никак от первых примеров не отличались. Но они были дешевле, а это уже двигало спрос в сторону роста. При этом, что любопытно, из-за собственного свойства и наружного вида кальяны не давали рост такому направлению как курение в ресторанах и отдельных заведениях. Но, как мы уже произнесли, спрос рос, а означает недолго оставалось до того, как те, кто умеет делать средства усвоют, что нужно что-то поменять. Опосля года кальяны, уголь и табак начали завозить в Россию ещё и из Турции, да и китайские варианты начали выбирать лучше.

Но самое основное, что возникла культура взаимодействия с ресторанами и барами. И предложение шло поначалу от самих кальянщиков, а не от рестораторов. То есть в кафе приходил человек, имеющий несколько кальянов и умеющий их забивать, и предлагал свои сервисы гостям. Естественно, соглашались не все. А далее в престижных точках стали появляться и собственные модели кальянов, и даже дизайнерские варианты.

В Европе и США всё шло точно также.

Франшиза дым шоп реклама как мероприятие для продвижения товара

Франшиза Smoking Shop

Кажется валберис пылесос самсунг sc4520 вижу форму

ЖЕСТОКИЙ БИЗНЕС СМОТРЕТЬ ВСЕ СЕРИИ ОНЛАЙН БЕСПЛАТНО

Мешки для мусора на 90 120. Мешки для мусора на 30-35-40 л. Мешки для мусора на 90 120.

Мешки для мусора на 50-60-70 л. Мешки для мусора на 30-35-40 л. Мешки для мусора на 50-60-70 л.

Франшиза дым шоп валберис кардиган для мальчика

Бизнес идеи 2022. Франшиза или своё дело?

Извиняюсь, франшиза магазина приколов вас

Следующая статья victorias secret франшиза

Другие материалы по теме

  • Все для дома валберис
  • Вакансии валберис подольск пункт выдачи
  • Зимние ботфорты валберис
  • Заблокировала сбербанк бизнес онлайн что делать